„Mein Mantra:
Jedes Unternehmen kann den Wandel meistern!“
Die tiefgreifenden und rapiden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft stellen Führungskräfte in Unternehmen vor große Herausforderungen: Erfahrungswissen greift nicht mehr, etablierte neue Methodiken für den Umgang mit der entstandenen Komplexität sind noch nicht verfügbar – gleichzeitig steigt der Handlungsdruck.
Die Autorin analysiert fachkundig und verständlich, wo der Auslöser für die Transformation zu finden ist und wohin die weiteren Entwicklungen gehen. Diese bilden den Ausgangspunkt für die 15 Prinzipien aus den 3 Bereichen Strategie – Struktur – Führung für die heute wie zukünftig benötigte Unternehmensführung. Sie geben Führungskräften ein systematisches und systemisches Instrumentarium an die Hand, um die Weichen hin zu einem erfolgreichen Bestehen ihres Unternehmens am Markt zu stellen.
Wenn dieser Dreiklang ins Laufen kommt und Geschwindigkeit aufnimmt, entsteht daraus automatisch ein sich selbstverstärkendes Kontinuum. Dieses ist in sich fundiert und bleibt damit stabil, es kann jederzeit hochskaliert und beschleunigt werden.
Ein hochaktuelles, praxisnahes und gleichzeitig kurzweiliges Sachbuch für alle, die den rasanten Wandel (nicht nur) in Handel, Vertrieb und Marketing ganzheitlich verstehen und meistern wollen.
Bereiten Sie sich auf Erfolg vor, indem Sie dieses Buch lesen und in ihre eigene unternehmenseigene Praxis übersetzen. Lassen Sie keine weitere Zeit verstreichen, denn in Zeiten wie diesen ist „jetzt das Gestern von eben“!
Bestellen Sie heute.
Was macht dieses Buch so besonders:
Um die Autorin Fiona Liebehenz zu zitieren:
Making The Pace ist stark von meiner beruflichen und persönlichen Historie geprägt: So durfte ich schon früh auf ganzheitlicher Ebene in den unterschiedlichsten Branchen und Regionen gestalten. Dies beinhaltete Aufgabenstellungen, in denen Bringing up to Pace, Keeping The Pace, oder Setting The Pace gefragt war. Die Leser profitieren deshalb davon, dass ich Beispiele sowohl aus meiner Leadership-Praxis als auch aus meiner Perspektive als Digital Native heraus einfließen lassen kann. Meiner Leidenschaft für die Musik verdanken die Leser zudem viele anschauliche Metaphern, die beim Einstimmen auf den eigenen neuen Erfolgsbeat sicher helfen werden.
Was sind weitere namhafte Rezensionen und Pressestimmen zum Buch:
Zielgruppe:
- Ambitionierte Führungskräfte aus dem Top-Management, die ihr Unternehmen (wieder) auf Erfolgskurs bringen oder dort halten möchten;
- Moderne Leader mit Gestaltungswillen, die Inspiration für ihr New Leadership, Agile Führung und Moderne Teamführung suchen und Verantwortung übernehmen möchten;
- Zukünftige weibliche wie männliche Führungskräfte, die nach einem Female Role Model in den Führungsetagen der heutigen Arbeitswelt Ausschau halten.
