Making The Pace

Making The Pace Führungskompetenzen in einer komplexen Welt

Das Leadership Konzept zur erfolgreichen Gestaltung von Heute und der Zukunft

Die tiefgreifenden und rapiden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft stellen Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen vor große Herausforderungen: Erfahrungswissen greift nicht mehr, etablierte moderne Unternehmensstrategien und Methodiken für den Umgang mit der entstandenen Komplexität sind noch nicht verfügbar – gleichzeitig steigt der Handlungsdruck.

Making The Pace

Der Dreiklang aus Strategie,
Organisationsdesign,
Führungskompetenz

Der Ausgangspunkt für diesen Leadership Ansatz war eine tiefgreifende Analyse der aktuellen Situation, externen Faktoren, und welche Art des Führungsstils, der Kommunikation, des Managements, der Kultur, der Struktur sowie der Strategieentwicklung heutzutage nachhaltig wirkt.

Diese Arbeit war jede Mühe wert, denn es hat das Verständnis für den Ist-Zustand sowie die Auslöser der Transformation geschärft. Diese bilden den Ausgangspunkt für die 15 Prinzipien aus den 3 Bereichen Strategie – Organisationsdesign – Führungskompetenz für die heute wie zukünftig benötigte Unternehmensführung.

Sie geben Führungskräften ein systematisches und systemisches Instrumentarium an die Hand, um die Weichen hin zu einem erfolgreichen Bestehen ihres Unternehmens am Markt zu stellen. Wenn dieser Dreiklang ins Laufen kommt und Geschwindigkeit aufnimmt, entsteht daraus automatisch ein sich selbstverstärkendes Kontinuum. Dieses ist in sich fundiert und bleibt damit stabil, es kann jederzeit hochskaliert und beschleunigt werden.

Making The Pace

Das Buch um den Wandel zu verstehen und damit Schritt zu halten

Wenn Ihr Interesse durch dieses Modell geweckt ist, dann wird Ihnen sicherlich auch das Buch von Fiona Liebehenz gefallen. Als Autor fasst sie in diesem Werk ihre Vision, Tools und Techniken, sowie Praxis-Erfahrungen für die 3 Bereiche Strategie – Organisationsdesign – Führungskompetenz zusammen, um Organisationen beim Change Management von klassischen Geschäftsmodellen und Führungskompetenzen hin zu funktionalen Strategien, modernen Organisationsstrukturen und transformationaler Führung zu unterstützen. Und so ihre Organisation in der neuen Arbeitswelt zeitgemäß und modern aufzustellen. Im Sinne einer Führung 4.0, die es zu entwickeln gilt.

Die Zielgruppe des Buches ist breit:

  • Ambitionierte Führungskräfte aus dem Top-Management, die ihr Unternehmen (wieder) auf Erfolgskurs bringen oder dort halten möchten;

  • Moderne Leader mit Gestaltungswillen, die Inspiration für ihr New Leadership, Agile Führung und Moderne Teamführung suchen und Verantwortung übernehmen möchten;

  • Zukünftige weibliche wie männliche Führungskräfte, die nach einem Female Role Model in den Führungsetagen der heutigen Arbeitswelt Ausschau halten.

Auch Sie alle können den Wandel schaffen!

Making The Pace
Making The Pace

Ihre Perspektive

Welche Strategie verfolgen Sie, um Ihr Unternehmen angesichts dieser rasanten Veränderungen und Steigerung der Komplexität nachhaltig erfolgreich über die verschiedenen Abteilungen hinweg aufzustellen? Wie definieren Sie für sich das Thema Führung? Wie beziehen Sie Mitarbeitende mit ein, und das kontinuierlich.

Wenn Sie hier über dieses Konzept und das Buch hinausgehende Gedanken haben, dann schreiben Sie gerne eine Email: email@makingthepace.com.

Die Autorin tritt gerne mit Ihnen zu diesem Thema in den Austausch, um gemeinsam zu lernen.

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